zoeken

Trainingen

De volgende trainingen zijn beschikbaar binnen de bestuurlijke menukaart MOTO Oost-Brabant:

Toelichting op de gebruikte afkortingen in het overzicht: (o) = ochtend, (m) = middag.

Training crisiscommunicatie

Bij de basis (ochtend) komt in ieder geval de algemene kennis crisiscommunicatie aan bod. Bij de opfris/verdieping (middag) komen specifieke zaken voor het voorbereiden en geven van een interview/statement aan de media aan bod. Het is aan de trainer om te bepalen aan de hand van het niveau van de groep welke van de onderwerpen nog extra aandacht of uitleg nodig hebben en op welke onderwerpen eventueel verdiepend in kan worden gegaan.

Leerdoel: Na deze opleiding weten opperbevelhebbers wat er van hen verwacht wordt op het gebied van crisiscommunicatie, is er geoefend met diverse casuïstiek en het geven van een interview of statement aan de media.

Voorwaarde voor deelname: Deelnemers hebben in ieder geval allemaal de opleiding opperbevelhebber of opleiding strategisch communicatieadviseur (of soortgelijk) gevolgd. Er mogen maximaal 2 personen per gemeente inschrijven.

Indien een gemeente deze training voor het hele bestuur wil kan een 'In company training' aangevraagd worden, deze is dan voor eigen rekening.

Bijzonderheden: Mogelijk extra trainer of externe voor tegenspel als journalist.

Doelgroep: Opperbevelhebber met de eigen/vaste strategisch communicatie-adviseur.
Niveaus: Basis en Verdieping
Deelnemers: Minimaal 4, maximaal 5
Duur: 1 dag
Trainer: Sensus
Datums/locatie: 26 maart 2025 VRBZO - VOL
                           9 april 2025 VRBZO  - VOL
                         10 september 2025 VRBN
                         24 september 2025 VRBN

Training bestuurlijke dilemma’s

Doorleven van diverse bestuurlijke dilemma’s met in ieder geval aandacht voor (niet per se in deze volgorde):

• Rollen van de burgemeester
• BOB-proces
• Analyseren en adviseren
• Scenario denken
• Oefenen met actuele casuïstiek

Op verzoek opperbevelhebber kan ook de regionaal operationeel leider en/of overige functionarissen aansluiten.

Leerdoel: Na deze training hebben de deelnemers van het GBT meer kennis over bestuurlijke dilemma's die aan bod kunnen komen ten tijde van een crisis, ramp of incident. De deelnemers kunnen de dilemma’s (vroegtijdig) herkennen en zijn in staat om op basis van een strategische analyse de opperbevelhebber te adviseren.

Voorwaarde voor deelname:
Opperbevelhebbers hebben in ieder geval allemaal de opleiding opperbevelhebber gevolgd.
Technisch voorzitters hebben in ieder geval de opleiding technisch voorzitter gevolgd.
De adviseurs beleidsteam hebben naast de opleiding adviseurs ook nog de trainingen strategisch analyseren en - adviseren gevolgd.

Doelgroep: Opperbevelhebber, adviseur beleidsteam, technisch voorzitter.
Niveaus: Basis en verdieping
Deelnemers: Minimaal 6, maximaal 12
Duur: 1 dagdeel
Trainer: Roy Johannink
Datums/locaties: 19-3-2025 (o) VRBZO VOL
                            21-5-2025 (o) VRBMW VOL
                             3-9-2025 (o) VRBMW VOL
                            22-10-2025 (o) VRBN

Training Strategisch Analyseren

Specifieke zaken voor het analyseren van crisissituaties met in ieder geval aandacht voor (niet per se in deze volgorde):

• BOB-proces en analyseren
• Scenario denken
• Oefenen met actuele casuïstiek

Op verzoek van de opperbevelhebber kan ook de regionaal operationeel leider of overige functionaris aansluiten.

Leerdoel: Na deze training kunnen de deelnemers de BOB-methodiek toepassen, de rollen van de burgemeester beschrijven en beheersen ze het scenario denken.

Voorwaarde voor deelname:
Technisch voorzitters hebben in ieder geval de opleiding technisch voorzitter gevolgd. De adviseurs beleidsteam hebben in ieder geval de opleiding adviseurs beleidsteam gevolgd.

Doelgroep: Adviseur beleidsteam en Technisch voorzitter
Niveaus: Basis en verdieping
Deelnemers: Minimaal 4, maximaal 10
Duur: 1 dagdeel
Trainer: Roy Johannink
Datums/locaties:  16-4-2025 (o) VRBMW - VOL
                            11-6-2025 (o) VRBZO - VOL
                            17-9-2025 (o) VRBZO
                            19-11-2025 (o) VRBMW

Training Strategisch Adviseren

Specifieke zaken voor het adviseren bij crisissituaties met in ieder geval aandacht voor (niet per se in deze volgorde):

• Herkennen van bestuurlijke dilemma’s en beslispunten
• Strategische analyse vertalen naar strategisch advies
• Integriteit
• Relatie tussen adviseurs en opperbevelhebber
• Oefenen met actuele casuïstiek

Leerdoel: Na deze training kan de deelnemer bestuurlijke beslispunten herkennen en vertalen naar strategisch advies.

Voorwaarde voor deelname: De adviseurs beleidsteam hebben in ieder geval de opleiding adviseurs beleidsteam en de training strategisch analyseren gevolgd.

Doelgroep: Adviseur beleidsteam
Niveaus: Basis en verdieping
Deelnemers: Minimaal 4, maximaal 10
Duur: 1 dagdeel
Trainer: Roy Johannink
Datums/locaties: 14-5-2025 (o) VRBMW VOL
                            25-6-2025 (o) VRBZO
                             8-10-2025 (o) VRBN
                          12-11-2025 (o) VRBZO




Samenwerken aan veiligheid.